Cat respecti jumatatea celuilalt la o masa de discutii?

Astazi gandul ma duce catre echilibru, catre parti egale, catre acel “meeting half way” pe care cu totii ar fi util sa il respectam in relatiile cu cei din jur.

Regasesc adesea la partenerii mei clienti dorinta – poate mai puternica ca oricare alta – de a exista un schimb echitabil si echilibrat in orice relatie, legat de reactii, vorbe, opinii, energie – in special in cadrul unei echipe, ca sa nu mai spun intre manager si oamenii din echipa sa.

Astazi este despre egalitate si daca esti manager intreaba-te:

• Cat respecti jumatatea celuilalt de spatiu (virtual) la o masa de discutii?…cu alte cuvinte cat de intruziv si controlor esti?
• Cat de mult asculti cu toate simturile si poate dincolo de cuvinte tot ce auzi?
• Cat de dispus esti sa lasi gandurile judecatoare sa treaca fara sa zaboveasca pentru a putea gasi solutii constructive in parteneriat?
• Cat feedback constructiv care respecta si ajuta relatia oferi?

Iar daca faci parte dintr-o echipa intreaba-te:

• Cat respecti jumatatea proprie de spatiu (virtual) la o masa de discutii? … cu alte cuvinte cum iti vezi de treaba ta si nu a altuia?
• Intre tendinta de a nu face nimic, de a fi confortabil si indulgent cu tine, fara prea multa motivare, interes si proactivitate in a-ti atinge obiectivele si extravaganta de a avea asteptari idealiste despre cei din jur, colegi de echipa sau organizatia in care lucrezi, unde este drumul tau de mijloc?
• Avand in vedere ca orice relatie sanatoasa are la baza un tip de asteptari, cat de realliste sunt asteptarile pe care le ai fata de cei din jur?
• Cat de constructiv esti – in sensul in care, in ciuda oricaror dificultati sau obstacole – alegi sa ramai rezilient, activ si optimist?

Sigur ca nu intotdeauna aceste lucruri sunt posibile, dar cum ar fi sa incercam putin cate putin pana formam niste “muschi” de comportamente si atitudini mai prezente, benefice, eficiente si strategice?